واحد مدیریت و کنترل پروژه

واحد مدیریت پروژه

نظر به محوریت پروژه ها در شرکت های پیمانکاری ، در ذیل بخشی از وظایف واحد پروژه ها به عنوان قلب تپنده شرکت ذکر می گردد.

اجرای تعهدات قرارداد مطابق با مشخصات فنی و مدارک منضم به پیمان.
هدایت پروژه و کارگاه نصب .
سازماندهی کارگاه نصب و چارت سازمانی اداری کارگاه .
پیشنهاد و معرفی رئیس کارگاه یا سرپرست کارگاه به منظور تضمین صحت و سرعت عملیات اجرایی و فراهم نمودن قابلیت انجام بهینه وظایف محوله به کارگاه نصب.
نظارت کلی بر نحوه کار کارگاه نصب و مشارکت در حل و فصل مسائل کلان کارگاه نصب.
ایجاد ارتباط فعال و مطلوب با کارفرما و مشاور (دستگاه نظارت) و نمایندگان آنها.
نظارت مستمر بر انجام به موقع فعالیتهای کارگاهی، به ویژه عملیات مستندسازی کار و پیگیری دریافت مصوبه صورتجلسات و تأییدات کارفرما و مشاور.
ارجاع كار به واحدهاي مجري پروژه مانند طراحی ، ساخت و نصب و بازرگانی طبق برنامه‌ زمانی تهيه شده و ایجاد هماهنگی میان آنها.
تحويل قسمتهاي اجراء شده پروژه و انتقال به مرحله بعدي تا پايان كار راه‌اندازي.